黨群工作
PARTY
自“中鐵城投黨旗紅，提質(zhì)增效爭先鋒”活動啟動以來，集團各單位不斷加強和創(chuàng)新黨組織建設(shè)，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心任務(wù)開展聯(lián)建共建活動，有力提升了隊伍組織力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，走出一條以黨建帶動項目建設(shè)的實踐之路。
天圓公司
為深入學(xué)習(xí)宣貫黨的二十大精神，天圓公司按照“黨旗紅”活動精神，全面鋪開“卓著天圓·金色地產(chǎn)”黨建主題活動暨天圓公司“基層黨支部建設(shè)三年行動”，探索實施天圓公司黨建工作“五個一”工程，即：培養(yǎng)出一批黨支部帶頭人，打造出一個黨建活動陣地，創(chuàng)建出一批基層黨建品牌，開展一系列黨建帶工建、團建活動，健全一套工作做法和制度體系，通過上述舉措，努力將黨建思想政治工作融入到企業(yè)管理和項目開發(fā)建設(shè)全過程。目前“流動黨員安家計劃”“勞務(wù)派遣員工安心計劃”“金色置業(yè)管家”“金色商業(yè)管家”“金色品控管家”五項基層黨建子品牌正在五個支部有序建設(shè)。
01· 結(jié)合主營業(yè)務(wù)實際，明確品牌建設(shè)理念
天圓公司黨委結(jié)合新區(qū)指揮部主營業(yè)務(wù)實際，通過房地產(chǎn)業(yè)設(shè)計、施工、銷售、物業(yè)及后臺支撐全鏈條工作梳理，將新區(qū)指揮部黨建品牌定義為“金色置業(yè)管家”，設(shè)計了“金色置業(yè)管家”黨建品牌Logo，形成了“黨建引領(lǐng) 五心筑夢”Slogan標語，通過黨建引領(lǐng)，致力于為客戶提供“買起來放心、住起來舒心、用起來省心、物業(yè)服務(wù)貼心、業(yè)主回家開心”的“五心服務(wù)”，旨在為中鐵卓越時代城、中鐵卓著及后續(xù)新開項目銷售等前端中心工作賦能，力爭沉淀、成型繼而逐步復(fù)制推廣。
“金色置業(yè)管家”黨建品牌以金色為基調(diào)，Logo形似房屋，Logo方正，便于識別推廣，Logo共五筆，整體以“一心”為框架，與“五心服務(wù)”理念相契合；Slogan則定義為“黨建引領(lǐng) 五心筑夢”，與品牌打造“五心服務(wù)”相關(guān)聯(lián)，同時突出黨建“引領(lǐng)”作用，“筑夢”更是突出為廣大老百姓筑就安居夢的遠景。
02· 前地后廠統(tǒng)籌考量，鎖定品牌建設(shè)思路
系統(tǒng)性提出“大管家促小管家”建設(shè)思路，新區(qū)指揮部綜合、財務(wù)、商務(wù)、建管等各專業(yè)條線和衷共濟，做到“千斤重擔人人挑，人人肩上有指標”，群策群力整合為“大管家”，對前端銷售工作提供后廠支撐，深入探索“前地后廠”建設(shè)模式，“前地”以營銷案場為中心，打造“金色置業(yè)管家”黨建陣地，“后廠”采用群眾路線，動員各專業(yè)條線力量，努力推動前端營銷工作的開展。
03· 深入發(fā)掘黨建元素，關(guān)聯(lián)銷售中心工作
“前地”——銷售案場特色黨建陣地打造
特色推廣標語。在銷售案場大膽亮出黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)于“人民對美好生活的向往，就是我們的奮斗目標”寄語（習(xí)總書記在十八屆中共中央政治局常委同中外記者見面時作出的莊嚴宣示），以體現(xiàn)大國央企“人民至上”的社會責任感、底氣、擔當與格局，更讓客戶買得“放心”。
特色視覺空間。以客戶在銷售案場動線為切入口，在案場入口、幕墻、電梯、桌面等客戶接觸點、可視化區(qū)域，將黨建品牌元素多點落位，設(shè)置有黨建特色的金色置業(yè)管家形象墻、帶品牌Logo玻璃門貼、五心服務(wù)桌牌、立牌、電梯廳溫馨提示牌等，為客戶營造特色黨建品牌視覺空間。
特色服務(wù)規(guī)范。設(shè)計并定制“金色置業(yè)管家”胸牌并規(guī)范其佩戴標準；設(shè)置黨員首問責任崗，客戶遇到疑難問題時，黨員置業(yè)顧問亮身份帶頭答疑解惑。以金色置業(yè)管家為底色，逐步形成獨具特色的服務(wù)規(guī)范。
特色品牌故事。為生動感知品牌內(nèi)涵，各專業(yè)條線深挖細節(jié)，以真誠、專業(yè)、精工、匠心的畫像，完成了暖心黨建宣傳片，展現(xiàn)大型國企責任、擔當與格局之余，積極樹立利他國企價值觀。
“后廠”——公司各專業(yè)條線大廠級支撐
堅定文化自信。天圓公司新區(qū)指揮部辦公區(qū)完成了黨建、企業(yè)文化墻設(shè)置，以文化軟實力助推黨建及經(jīng)營工作開展，內(nèi)聚人心，外塑形象，為新區(qū)指揮部全體人員工樹立了一面文化自信的“精神之墻”，以文化軟著陸推動項目安全目標、創(chuàng)優(yōu)目標、工期目標、效益目標、文明施工目標的順利實現(xiàn)，提供大后方的文化思想保證。
堅實組織保障。為充分發(fā)揮基層戰(zhàn)斗堡壘作用，天圓公司新區(qū)指揮部黨支部做嚴做實“三會一課”，貫徹落實“第一議題”，及時貫徹執(zhí)行上級黨委精神及工作要求，定期開展員工思想教育，強化工作作風(fēng)，確保規(guī)定動作不走樣，自選動作有特色。同時支部按業(yè)務(wù)條線設(shè)置了4個黨員聯(lián)系群眾工作小組，支委委員任組長，實行黨務(wù)工作輪值制，有效提升整個指揮部黨建工作積極性，為“金色置業(yè)管家”落地實踐提供了組織保證。
特色主題活動。努力探索“黨建+”特色主題活動，通過黨建促經(jīng)營圈層營銷、黨員個人IP打造、黨建帶工建、黨建帶團建（青年員工素養(yǎng)提升）、“我做一天置業(yè)顧問”等多種方式，加強團隊建設(shè)，潛心修煉內(nèi)功，夯實金色置業(yè)管家五心服務(wù)能力，切實將黨建新思路化為實踐。
堅持系統(tǒng)觀念。為貫徹落實黨的二十大精神，天圓公司黨委堅持問題導(dǎo)向、堅持系統(tǒng)觀念，探索編制中鐵城投天圓地產(chǎn)黨建文化VI手冊（置業(yè)篇、商業(yè)篇、品控篇），并將前期創(chuàng)新開展的“金色置業(yè)管家”、“金色商業(yè)管家”、“金色品控管家”主題黨日活動沉淀為案例集，切實做到黨建經(jīng)營工作深入融合，且可復(fù)制推廣。
在集團公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下，天圓公司堅持守正創(chuàng)新、堅持系統(tǒng)觀念，黨建工作目前沉淀了些許經(jīng)驗，但士不可以不弘毅，任重而道遠。征程萬里風(fēng)正勁，重任千鈞再出發(fā)，天圓公司黨委將持續(xù)以“五個一”工程建設(shè)為抓手，進一步探索黨建經(jīng)營切合點，結(jié)合中央經(jīng)濟工作會議精神，守正創(chuàng)新促發(fā)展，不斷譜寫企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
