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8月12日上午，中鐵城投集團(tuán)召開2022年上半年運營管理工作推進(jìn)會。會議由運營管理部部長萬剛強主持，集團(tuán)公司各部門負(fù)責(zé)人、各區(qū)域公司、運營公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)管理人員計80余人以現(xiàn)場和視頻形式參加了會議。集團(tuán)公司副總經(jīng)理黃立出席會議并講話。
會議通報了四川省高管局2022年上半年高速公路安全和服務(wù)質(zhì)量考評情況，四川天府機場高速公路有限公司做了經(jīng)驗交流。運營管理部部長萬剛強對2022年上半年運營管理工作進(jìn)行了總結(jié)并安排部署了下半年工作重點，安全總監(jiān)、安質(zhì)部部長孫明英對安全質(zhì)量工作提出了工作要求。
黃立充分肯定了各單位在運營管理工作中取得的成績，總結(jié)了在管理過程中存在的差距和問題。并且圍繞運營管理高質(zhì)量發(fā)展應(yīng)該具備的三方面基礎(chǔ)，對下半年工作提出了“進(jìn)一步完善機制體系建設(shè)、進(jìn)一步完善管理制度建設(shè)、進(jìn)一步細(xì)化管理目標(biāo)、進(jìn)一步剛性化業(yè)績考核及信用評價、進(jìn)一步清晰管理界面和職能定位、進(jìn)一步落實完成年度預(yù)算目標(biāo)的措施、進(jìn)一步探索運營模式標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、進(jìn)一步在戰(zhàn)略定位上統(tǒng)一思想、進(jìn)一步加強團(tuán)隊建設(shè)和人才培養(yǎng)、進(jìn)一步加快運營項目甩項工程建設(shè)及缺陷整治”等10點具體工作要求。激勵與會人員要提升“能干事”的能力素質(zhì)，要增強“敢干事”的自信底氣，要掌握“會干事”的方式方法，要保持“干成事”的意志韌勁，全面實現(xiàn) “1236” 運營管理工作目標(biāo)和運營管理事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。
本次會議的目的是為了全面貫徹落實股份公司年初工作會議以及經(jīng)濟(jì)運行分析會議等相關(guān)會議對集團(tuán)公司管理效益提升三年行動的安排部署，積極推進(jìn)運營管理提質(zhì)增效，激勵資產(chǎn)經(jīng)營、資本運營能力的提高。會議總結(jié)了集團(tuán)公司上半年運營管理工作完成情況，研究分析了目前運營管理工作中存在的問題，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、樹立信心、明確目標(biāo)、奮力拼搏，確保全面高質(zhì)量完成集團(tuán)公司下達(dá)的運營管理年度工作任務(wù)。
